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创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:配合措施

更新:2018/4/14  阅读:  栏目:装修施工
创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:配合措施提要:按时参加监理例会,解决施工中的各种问题(质量、进度、安全等),并且详细的作好会议记录。监理提出的问题按监理要求的时间及质量要求进行整改
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  创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:配合措施

  四、与监理、设计的配合措施

  4.1.与监理的配合

  (1)严格执行监理文件要求,对施工全过程进行控制,积极配合监理的日常工作。

  (2)及时将"装修施工组织设计"报监理审批,在施工过程中严格按照监理审批的"装修施工组织设计"进行施工的全面管理。

  (3)主要分部、分项工程施工前,要编制"施工方案",并且及时报监理进行审批。

  (4)严格按照监理要求的内容,按时向监理报各种报表。

  (5)按时参加监理例会,解决施工中的各种问题(质量、进度、安全等),并且详细的作好会议记录。监理提出的问题按监理要求的时间及质量要求进行整改,整改后报请监理验收。

  (6)施工过程中,严格按有关规定,请监理对分项工程的隐检项目进行验收,经验收合格后方可进行下道工序。

  4.2.与设计的配合:

  (1)公司的工程部与项目技术负责人提前将设计图纸中影响施工的各种问题向设计提出,并与设计共同协商解决。

  (2)设计与业主在施工过程中要求对原施工图纸进行变更的项目,我公司会积极的配合,并协助业主与设计出变更方案,使工程施工顺利进行。

  (3)对不完善的装饰图纸,按设计师的设计意图进行二次装饰设计,确保施工顺利进行及共同完成设计意图。


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