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金属制品公司质量信息管理制度

更新:2018/4/16  阅读:  栏目:质量管理
金属制品公司质量信息管理制度提要:质量信息管理组每月应召开一次例会,每季应进行一次总结,并应定期检查总结工作情况,及时提供符合本公司情况的有关资料,为生产服务
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  金属制品公司质量信息管理制度

  一、总则:

  为加强企业现代化管理水平,搞好企业决策和改进基层管理工作,特制订本制度。

  二、本公司成立质量信息管理组,由工程部、生产部、采购业务部等人员兼职组成。

  三、质量信息的来源:

  1.内部信息主要搜集作业、统计、定额、产品质量等信息;

  2.外部信息主要搜集有关工艺技术、产品发展形式、经济、产品结构等信息。

  四、质量信息管理组的职责:

  1.质量信息管理组每月应召开一次例会,每季应进行一次总结,并应定期检查总结工作情况,及时提供符合本公司情况的有关资料,为生产服务;

  2.质量信息管理组成员必须树立"质量第一"的思想,积极参加质量信息的搜集和管理工作。

  五、信息管理:

  1.信息的整理:包括信息的分类、比较、分析、选择等,为本公司的决策提供所需要的信息。

  2.传递:按照本公司质量信息传递系规定进行传递。

  3.质量信息由工程部归口管理,并负责登记、分类归挡管理;

  六、质量信息组职责:

  1.质量信息组必须根据本管理制度第三条款的内容,积极搜集有益于本公司质量控制、生产和发展的信息;

  2.对搜集到的信息进行整理、分析并提供给公司进行决策。

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